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Projektmanagement

 

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Cashflow

Diese Kennzahl dient der Beurteilung des Innenfinanzierungspotenzials und der Ertragskraft des Unternehmens. Sie errechnet sich wie folgt: Cashflow = Jahresüberschuss bzw. -fehlbetrag - Erträge aus Verlustübernahme + abgeführte Gewinne + Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Sachanlagen und immaterielle Anlagenwerte + Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Finanzanlagen mit Ausnahme des Betrages, der in die Pauschalwertberichtigung zu Forderungen eingestellt ist, + Zuführung zu Pensionsrückstellungen.


Certified Associate in Project Management (CAPM)

Projektmanagementzertifkat des PMI


Change Agents

„Agenten der Veränderung". Personen, die den organisationalen Wandel von innen heraus fördern.


Claim Management

Nachforderungsmanagement. „To claim" heißt: „beanspruchen". Verwaltung von Ansprüchen und Gegenansprüchen, die sich aus Abweichungen zu vertraglichen Vereinbarungen (auch Projektvereinbarungen) zwischen den Vertragsparteien ergeben.


CMMI

Das Capability Maturity Model Integration (CMMI) ist ein Prozessmodell zur Beurteilung und Verbesserung der Reife von Produktentwicklungsprozessen in Organisationen. Es wurde vom Software Engineering Institute (SEI) der Carnegie Mellon University des US-Verteidigungsministeriums entwickelt.


Coaching (Coaching)

Neudeutscher/englischer Begriff für eine Führungsart, die den zu führenden Personen bestimmte Fähigkeiten vermitteln soll. Weiterentwicklung des Mentoring.

Controlling (Controlling)

Controlling kommt aus dem Englischen und heißt steuern. Man versteht darunter eine ergebnisorientierte, zukunftsgerichtete Unternehmenssteuerung, die auf einem den spezifischen Erfordernissen angepassten Berichtssystems basiert. Fähigkeit, Prozesse und Aktivitäten ergebnisbezogen zu steuern (statt eng zu kontrollieren), und den Projektfortschritt sicherzustellen.

Conways Law

Bezeichnet das Prinzip, dass die Softwarearchitektur die verwendete Teamstruktur widerspiegelt.


Corporate Identity (CI)

Unternehmensidentität. Die Corporate Identity stellt die anzustrebende Einmaligkeit bzw. Persönlichkeit eines Unternehmens dar und hat den Zweck, das Unternehmen für seine relevanten Bezugsgruppen unverwechselbar zu machen. Sie wird explizit definiert und niedergeschrieben und trägt dadurch zu einem einheitlichen Auftreten, einheitlicher Haltung und gemeinsamen Werteverständnis bei. Mit den Mitteln der Corporate Communications, des Corporate Designs, der Corporate Culture sowie des Corporate Behaviours wird versucht, ein ganz bestimmtes Image betriebsintern und -extern aufzubauen.


Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)

Managementkonzept der i*Theory of Constraints für Projektmanagement.


Crystal

Crystal ist eine Familie agiler Entwicklungsmethoden [Cockburn-2003], die in Abhängigkeit von der Projektgröße (Anzahl der Beteiligten) und Kritikalität (Gefahr für Leben, Unternehmen, Geld, Komfort) variieren.



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