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(auch dynamisches Projektdreieck)
Leistung, Kosten und Termine werden im magischen Dreieck des Projektmanagements abgebildet.
Schätzverfahren, bei dem ein Gegenstand als Ganzes in Relation zu einem anderen bekannten Gegenstand geschätzt wird („B ist 1,5-mal so teuer wie A").
Statt starrer Hierarchieformen flexible Projektorganisation mit eigenem Führungsdenken und einer entwickelten Projektkultur (s. autonome Projektorganisation).
unübliche Alternativbezeichnung für Personentag (PT)
Schlichtungsverfahren
Ein Meilenstein definiert einen Termin, zu dem eine Menge von Ergebnissen in einer bestimmten Detaillierung und Vollständigkeit nachprüfbar und formal dokumentiert vorliegen muss. Liegen die Ergebnisse zum geplanten Termin nicht vor, wird der Meilensteintermin verschoben. Ein Meilenstein ist ein Hilfsmittel zur Planung und Überwachung eines Entwicklungsprozesses.
Ein Meilenstein kennzeichnet einen Haltepunkt in der Durchführungsphase und steht an am Ende einer Etappe. Meilensteine umschreiben die Zwischenziele, die bis zu diesem Zeitpunkt erreicht werden sollen und dienen als Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen. Das sind Ereignisse, die die Grundlage für Entscheidungen bilden. Im Projektplan werden Meilensteine als Freigabetermine an das Ende der entsprechenden Projektphase gesetzt.
Meilensteine sind Ereignisse mit besonderer Bedeutung. Meilensteine haben die Dauer 0.
Entstammt dem universitären Lehrbetrieb: ein Mentor ist ein Förderer, der seinen Zögling auf seine eigene Rolle vorbereitet.
Eine Methode ist eine Handlungsvorschrift, die beschreibt, wie ein Ziel bzw. Ergebnis unter gegebenen Bedingungen erreicht werden kann. Methode und Methodik sind synonym zu verwenden. Methodik klingt bedeutsamer.