Methode des kritischen Pfades (Critical Path Method CPM)
Eine Methode der Projektplanung, bei der der kritische Pfad eines Projekts (die längste Abfolge zusammenhängender Vorgänge in einem Projekt) identifiziert und gemanaged wird. Ein großer Vorteil dieser Methode ist die Feineinstellung der Vorgänge, die man vornehmen kann, um das Projekt zu beschleunigen. Indem man verschiedene Vorgänge auf dem kritischen Pfad verkürzt, kann man an der Zeitplanung ablesen, wie sie sich durch die Maßnahmen verändert. Durch Experimente mit der Dauer kritischer Vorgänge kann man die optimale Zeitplanung für das Projekt bestimmen.