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Ideenfindung und Kreativität

Die START-Prinzipien

S - Schnelligkeit
Neue Ideen können schnell und professionell auf ihre Realisierbarkeit geprüft werden. Ein Ideenträger braucht nicht lange warten, bis das System auf seine Idee eine Antwort hat.

T - Transparenz
Das Verfahren der Ideendefinition und -beurteilung ist für alle transparent und kann in seinem Ablauf rückverfolgt werden. Damit ist ebenso Fairness für den Ideenbringer ermöglicht und eine besserer interne Vermarktung des Verfahrens gegeben.

A - Anschlussfähigkeit
Die Anschlussfähigkeit wird dadurch garantiert, das das Verfahren im aktuellen Projektbeauftragungsverfahren eingebettet ist und einfach bleibt.

R - Respekt für Ideenträger
Das Unternehmen sorgt dafür, dass einem Ideengeber der nötige Respekt und Anerkennung zuteil wird. Damit drückt die Führung des Unternehmens den ausdrückliche Wunsch aus, dass sie an neuen Ideen interessiert ist. Ein System, das Ideen ignonoriert, muss dazu weiterentwickelt werden.

T - Transferfähigkeit
Bereits in der Ideenentwicklungsphase wird die Projektclearingstelle dazugeschaltet.
Ein Ideenmanager sorgt für Klärungen wie:
- Ist die Idee neu oder schon dagewesen?
- Welche internen Experten müssen dazu eingebunden werden?
- Welche Entscheidungsträger müssen dazu eingebunden werden?
- Woher muss Resonanz (Meinung, Stimmung, Bedarf) eingeholt werden?

Der Ideenmanager begleitet die Idee (und den Ideenträger) bis zur Projektantragstellung in einem bestimmten definierten (kurzen) Zeitraum. Darüberhinaus unterstützt er den Ideenträger bei der Formulierung der Idee oder formuliert sie selbst aus, womit die Ideenbeschreibung die erforderliche Qualitat hat.