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Der Läufer ist ein Mediator zwischen Entwicklungsteam und Projektmanagement, der in regelmäßigen Abständen den Statusbericht von den Entwicklern erfragt und diesen samt berichteten Problemen der Projektleitung vorträgt.
Siehe auch:
Das Mission Statement beschreibt die globale Ausrichtung eines Vorhabens unter Berücksichtigung strategischer, politischer und oder sozialer Gesichtspunkte.
Mit dem Leitbild werden die Werte und Haltungen ausgedrückt, die das Unternehmen von anderen unterscheiden.
Das Leitziel des Unternehmens beschreibt mit einem Satz die Vision des Unternehmens. Es ist das an erster Stelle stehende und markanteste Ziel, das das Unternehmen hat. Gewöhnlich ist es mit einer Kennzahl, d.h. einer messbaren Größe, verknüpft.
Der Lenkungsausschuss ist ein regelmäßiges tagendes Managementgremium, dem vom Projekt berichtet wird und das die oberste Entscheidungsinstanz für das Projekt darstellt. Neben der Projektleitung gehören normalerweise Vertreter des Auftraggebers, des Auftragnehmers und der projektrelevanten Fachabteilungen dazu.
Ein Lenkungsausschuss ist ein Entscheidungsgremium, dass für die Steuerung von Projekten zuständig ist. Meistens setzt sich der Lenkungsausschuss aus Führungskräften der am Projekt beteiligten Organisationseinheiten zusammen. Seine Aufgaben bestehen in der Kontrolle der Berichte der Projektleitung, Genehmigung des Projektplans mit allen Teilplänen, Entscheidungen über Changes und Abnahme der Projektergebnisse.
geschriebene Programm-Zielen; in der Programmierung übliche Bemessungsgrundlage
Bezeichnet im Extreme Programming den Faktor, mit dem unproduktive Arbeitszeit zur produktiven Zeit hinzugerechnet wird, wobei produktiv sich im engeren Sinne nur auf die reine Programmiertätigkeit beschränkt.