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Fachabteilung

Eine Fachabteilung ist eine aus Sicht der Softwareentwicklung, der Betriebsorganisation oder eines Projektes andere Organisationseinheit. Eine Fachabteilung kann ein möglicher Auftraggeber für Software- oder Organisationsprojekte sein.


Fast kritischer Vorgang (Near-Critical Activity)

Ein Vorgang mit einer geringen Gesamtpufferzeit.

Fast Tracking (Überlappung von Vorgängen) (Fast Tracking)

Verkürzen des Projektterminplans durch Überlappen von Vorgängen, die unter normalen Umständen nacheinander stattfinden würden, wie z.B. Entwurf und Konstruktion. Nicht zu verwechseln mit Simultaneous engineering.

Feature

Ein Feature ist eine Sammlung von (häufig noch zu konkretisierenden) Anforderungen. Vgl. Abgrenzung =›Feature Driven Development


Feature Driven Development (FDD)

Im allgemeinen Sinne eine Entwicklungsmethode, die allgemein =›Features in den Mittelpunkt der Entwicklung stellt. Im spezielleren Sinne eine von Jeff De-Luca entwickelte phasen- bzw. prozess-orientierte Softwareentwicklungsmethode, die feingranulare Features als Mittel zur Anforderungsanalyse und Planung verwendet.


Fehlerklasse

Einteilung von Fehlern nach Schwere der Fehlerwirkung aus Sicht des Auftraggebers, wobei die Einteilung abnahme- und vertragsrelevant sein kann.


Feldtest

Erprobung einer vorläufigen Softwareversion durch einen ausgewählten Anwenderkreis mit dem Ziel, Einflüsse auch aus unzureichend bekannten oder spezifizierten Einsatzumgebungen zu erkennen oder um die Marktakzeptanz zu prüfen.


Fertigstellungsgrad

Prozentsatz, zu dem die Arbeiten an einem Arbeitspaket abgeschlossen sind.

Kennzahl: Verbrauchter Aufwand * 100 / (Verbrauchter Aufwand + Restaufwand)

Bezeichnet das Verhältnis der zu einem Stichtag erbrachten Leistung zur Gesamtleistung eines Vorgangs, Arbeitspakets oder Projekts (DIN 69 903).


Fertigstellungswert (Budgeted Cost of Work Performed)

Summe der genehmigten Kostenschätzungen (einschließlich aller Gemeinkosten),, die während eines vorgegebenen Zeitraums (normalerweise aktuelles Projektdatum), für den Abschluß der Vorgänge (oder Teilvorgänge), tatsächlich aufgewendet wurde. Synonyme: Arbeitswert, Earned Value.

Bezeichnet die dem Fertigstellungsgrad entsprechenden Kosten eines Vorgangs, Arbeitspakets oder Projekts (DIN 69 903).


Fertigstellungswertmethode

Earned-Value-Analyse


Festpreisbasisvertrag (Fixed Price Contract)

siehe Vertrag auf Festpreisbasis

Firmenweite Wissensdatenbank (Corporate Knowledge Database)

Sie wird während des gesamten Projektes benutzt - anfangs zur Recherche, während d.P. bei Changes, am Ende zur Eingabe eigener wichtigr und multipel verwendbarer Lösungen. Dieses Archiv sollte hinzugezogen werden, um festzustellen, ob vorhandene Informationen auch für andere Projekte von Wichtigkeit sein könnten.

Flexibilitätstabelle (Flexibility Matrix)

Ein Werkzeug, das die geschäftlichen Prioritäten von Projektumfang, Zeitplan und Ressourcen innerhalb des Projektes festhält.

Flussdiagramm (Path Float)

siehe Gesamte freie Pufferzeit.

Formulierung der Arbeitsleistung (Statement of Work (SOW),)

Eine ausformulierte Beschreibung der Produkte und/oder Dienstleistungen, die nach Vertrag erbracht werden müssen, auch Formulierung des Lieferumfangs oder Arbeitsvereinbarung genannt.

Fortlaufende Ausarbeitung (Progressive Elaboration)

Eigentlich ein Widerspruch: progressive(ly), = schrittweise vorgehend, elaborated = durchgehend ausgearbeitet, also bereits in sich geschlossen, Bezüglich Projektcharakteristika so zu verstehen, das jeder betreffende Punkt im Laufe des Projektes von einem sehr groben Raster ( Stufe), in ein Kontinuum übergeht, also eine laufende Detaillierung stattfindet.

Fortlaufende Integration

Entwicklungsprinzip, bei dem die Entwickler ihre Änderungen so schnell und so oft wie möglich zu einer gemeinsamen Lösung zusammenführen.


Fortschrittsgrad (Percent Complete)

Eine in Prozent angegebene Schätzung, in welchem Umfang die Arbeit an einen Vorgang oder einer Vorgangsgruppe fertiggestellt wurde.

Freie Puffer (Free Float)

Die Zeitspanne um die ein Vorgang verschoben werden kann, ohne den frühesten Anfangszeitpunkt irgendeines unmittelbar nachfolgenden Vorgangs zu verspäten. Siehe auch Gesamte Pufferzeit

Freie Pufferzeit (FP)

Die freie Pufferzeit ist die „Zeitspanne, um die ein Ereignis bzw. ein Vorgang gegenüber seiner frühesten Lage verschoben werden kann, ohne die früheste Lage anderer Ereignisse bzw. Vorgänge zu beeinflussen" (DIN 69 900).



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